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企業培訓機構員工心態與激勵課程大綱

發布時間:2021-04-11 04:53  點擊量:

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心態與激勵課程大綱:

第一天上午授課內容:《追本溯源:走近80/90后,改變從觀念開始》
第一部分 新生代員工的成長環境,心理特征與行為表現
第二部分 新生代員工引發的管理挑戰與管理誤區
第三部分 從改變到融入,從管理走向領導
學習目標:
●了解80/90后的成長環境以及成長的時代特征
●改變管理者自身觀念,先迎合后引導
●走管理者走向領導者
第一天下午授課內容:《和諧有道:建立80/90后團隊的信任與關懷》
第一部分 建立員工與企業的心靈契約
第二部分 管理溝通方式的更新與變革
第三部分 80/90后同理心溝通寶典
學習目標:
●了解心靈契約的理念和重要性
●更新管理溝通的觀念和行為,提升與80/90后溝通效能
●掌握打動人心的同理心溝通技巧
第二天上午授課內容:《激勵有術:點燃80/90后團隊的工作熱情》
第一部分 激勵的四大方法
第二部分 激勵的六項原則
第三部分 精神激勵的“天龍八部”

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學習目標:
●掌握激勵的原理和主要方法
●掌握激勵的核心原則,提升激勵的有效性
●能運用精神激勵的手法調動80/90后的工作積極性
第二天下午授課內容:《教導有方:成為園丁式教練》
第一部分 教導的原則和核心理念 
第二部分 輔導:情緒管理,快樂工作
第三部分 訓練:準備、示范、試做、追蹤四步法
學習目標:
●掌握成年人學習的特點和心理需求,教導的核心原則;
●掌握情緒管理的主要方法,提升管理者情商;
●掌握訓練下屬技能的四步法,提升技能學習效率; 
五、現場授課講師與培訓方式


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