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演說力=影響力:領導者完美演講的四大技巧!

發布時間:2021-10-10 10:34  點擊量:

以下場景你一定不陌生:


主持會議、商務談判、接受采訪

鼓勵員工、凝聚人心、化解矛盾

宣傳動員、改革創新、說明情況

介紹產品、自我推介、溝通思想

打通人脈、激發士氣、征服他人

……


做企業,老板和高層無一不需要用演說來激勵員工、影響渠道商、說服合作人!


作為一位領導者,在你開口講話或者一些演講時,首先考慮聽者的身份,并根據聽者的文化層次、知識水準、年齡性別、人數多少等因素,來考慮自己的講話角度,把握講話的理論深度和聽眾的接受程度,以抓住多數人的視聽心理來組織安排,提高講話的針對性。


要和場合、場域相互協調。領導者講話的場合千差萬別,報告、請示、匯報、演說、談心、討論、談判、表態、賀喜、治喪等各不相同,所以在語言表達的手段、技巧、用詞、語氣、表情、風度等方面,要與特定的場合協調得體。作為領導者,如何去進行一個完美的演講?下面給大家幾點建議。



01

開場白:一鳴驚人


一般來講,在領導講話的最開始,聽者的心理和注意力都比較集中,期望值高,好奇心強,在這個黃金時間講好開頭語是很重要的。從常規上講,最好單刀直入,開門見山,把主要內容、主要觀點、基本要求和大致事由,用簡練的語言告訴大家。當然,手法要新穎,要以不凡的開頭,達到一鳴驚人的效果。



02

精練文字:長短適宜


講話精練受人歡迎,講話啰使人厭煩。領導者在講話時,要善于把聽眾的心理,注意控制講話的時間。該長則長,該略則略。無論長話或短話,都要注意語言的交貨與純化。不說與題無關、重復啰嗦的廢話,不說言之無物、飄虛的空話,不說違背事實、言不由衷的假話,不說“穿靴戴帽”的套話。


在現實生活中,長篇大論、重復啰嗦的講話,使聽者要么昏昏欲睡,要么竊竊私語、交頭接耳的場面屢見不鮮。大力提倡一種講真話、實話、新話、短話的“話風”,倒是聽者所期望的。



03

精彩結尾:留有余味


好的演講,絕不是虎頭蛇尾,前緊后松。要想達到完美的效果,精彩的結尾也很重要。當然,文無定法,結尾有各種方式。有人認為,在講話內容達到高潮時,即以簡潔、有力、感人的語句迅速結束講話,是一種言已盡而意無窮的境界,會給人留下深刻印象。



04

明確角色:分寸有度


任何一個領導者,不同情況下所扮演的角色也是不同的,為此要善于在各類情況下,根據自己的身份、地位來把握講話的分寸。


  • 從級別上看,是上級、同級還是下級;

  • 從主次上看,是主角,還是配角,主主講,還是輔助講;

  • 從時間順序上看,是先講,還是后講,是多講,還是少講;

  • 從內容上看,是對上請求,還是對下要求,是表態,還是發言,是討論問題,還是交心談心,是對等談判,還是就職演說,是保密范圍,還是公開透明;

  • 就場合、氣氛上看,是莊重嚴肅,還是活潑喜慶……


諸如這些,在講話之前,一定要找準切入點,明確自己的身份,講究講話的策略,注意講話的分寸,以防出現不對、不妥、不當、不夠等有失分寸的情況。


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