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團隊建設與凝聚力培訓課程大綱

發布時間:2018-10-22 09:46  點擊量:

重慶團隊建設與團隊凝聚力訓練


課程背景:

在不斷加劇的競爭面前,個人的能力已經非常微不足道,團隊作戰成為面對激烈的市場競爭的唯一利器。如何建立團隊、帶領團隊創造最大的市場價值,成為每一個企業人必須面對的課題。

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課程目標:


了解團隊價值,塑造團隊靈魂;通過四破四立迅速構建團隊,導入團隊精神,明確忠誠、責任與協作為團隊的基本支撐;打造團隊執行力,強化團隊凝聚力。

課程時間:2天,6小時/天

授課方式:游戲互動 -案例分析-實用實效-幽默風趣-氛圍活躍-學員分享


重慶團隊培訓課程大綱:

第一講:團隊的價值


分組討論:為什么要建立團隊?團隊的價值是什么?


一、什么是團隊


1、團隊的概念

2、團隊的重要意義

3、高效團隊的基本特征

4、塑造團隊精神


第二講:打造團隊的要素


一、破四舊


1、破經驗主義

2、破本位主義

3、破功利主義

4、破個人英雄主義


二、立團隊的步驟


1、打造團隊文化

2、制定團隊目標

3、明確成員職責

4、建立有效溝通


第三講:團隊執行力


一、團隊執行力的要素:忠誠、責任與協作


1、忠誠于自己的信念

2、忠誠于自己的工作

3、忠于誠自己的企業

4、如何樹立我們的責任感


學員分享


二、團隊執行力的落實:


1、尋求共同目的

2、規劃團隊計劃

3、凝成利益群體

4、推舉團隊首領

5、建設工作流程

6、設計績效考核

7、實施看板管理


第四講:團隊凝聚力的打造


一、團隊凝聚力的表現:


1、因時而變、與時俱進


2、共同目標的形成


3、團隊榮譽感的塑造


案例分析:足球賽


二、團隊凝聚力的形成


1、溝通合作默契

2、行動協調一致

3、內外融為一體

4、共創新的天地


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